The HONOR 600 Series is now available at Maxis, redONE Mobile, U Mobile and Yes with a variety of attractive deals for Malaysian consumers. Customers can now upgrade their smartphones and enjoy the HONOR 600 Series with 512GB storage at no additional cost through selected telco partners. With monthly instalment plans starting from as low as RM27, HONOR continues to deliver an accessible flagship smartphone experience without compromising on performance, design and innovation.
Customers subscribing to selected Maxis Postpaid plans can own the HONOR 600 for free, while the HONOR 600 Pro is available from only RM40 per month. More details are available at selected Maxis stores and through the official Maxis website.
Meanwhile, redONE Mobile is offering the HONOR 600 from only RM599 when paired with the Device Pro 98 postpaid plan. Customers can visit redONE Mobile’s official website for additional information regarding the promotion.
U Mobile customers can also enjoy exclusive offers with the HONOR 600 available for free through the ULTRA Family Postpaid plan. The HONOR 600 Pro is available from RM53 per month under either the ULTRA Postpaid or ULTRA Family plans. Further details can be obtained from U Mobile’s official website.
Yes is also offering the HONOR 600 for free under its Infinite+ Premium plan, while customers can purchase the HONOR 600 Pro from only RM30 per month through the same package. More information is available via the official Yes website.
The HONOR 600 Series is available in three stylish colour options — Orange, Golden White and Black. Both models are now available at HONOR Experience Stores, HONOR’s official online store, as well as authorised online platforms including Shopee, Lazada and TikTok Shop.
The HONOR 600 Pro is priced at RM3,099 for the 12GB + 256GB variant and RM3,299 for the 12GB + 512GB model. Meanwhile, the HONOR 600 with 12GB + 512GB storage is priced at RM2,599.
For more information, visit HONOR Malaysia’s official website at HONOR Malaysia
Emirates Group recorded its highest-ever profit for the 2025-26 financial year, posting a pre-tax profit of AED24.4 billion (US$6.6 billion), an increase of seven per cent compared to the previous year. The Group also achieved record revenue of AED150.5 billion (US$41 billion) despite facing operational disruptions across the Gulf region during the reporting period.
Emirates maintained its position as the world’s most profitable airline, reporting a pre-tax profit of AED22.8 billion (US$6.2 billion), up seven per cent year-on-year. The strong performance was driven by network expansion and the addition of new Airbus A350 aircraft equipped with the airline’s latest products and technologies.
Meanwhile, dnata also delivered an impressive performance, recording its highest-ever revenue of AED23.6 billion (US$6.4 billion) alongside steady profit growth, supported by increased airport operations, catering and travel services activities.
For the financial year ended 31 March 2026, Emirates Group also reported record cash assets of AED59.6 billion (US$16.2 billion), reflecting a 12 per cent increase compared to the previous year. The Group’s EBITDA reached AED41.1 billion (US$11.2 billion), highlighting strong operating profitability.
The Group declared a dividend of AED3.5 billion (US$1 billion) to its owner, the Investment Corporation of Dubai (ICD). Following the increase in the UAE corporate tax rate from nine to 15 per cent due to the implementation of Pillar Two tax regulations, Emirates Group posted a profit after tax of AED21 billion (US$5.7 billion), up three per cent from the 2024-25 financial year.
Chairman and Chief Executive of Emirates Airline and Group, Sheikh Ahmed bin Saeed Al Maktoum, said the outstanding results demonstrated the resilience of Emirates Group’s business model, which is built on safety, innovation, service excellence, strong talent and strategic partnerships.
He noted that during the first 11 months of the 2025-26 financial year, demand for Emirates and dnata products and services remained robust, contributing to higher revenue and healthy profit margins driven by continuous investments in products, technology, branding and people development.
However, military activities in the Gulf region on 28 February significantly disrupted global commercial aviation operations, including in the UAE. Emirates and dnata responded swiftly by implementing measures to support affected customers and employees while ensuring operational continuity.
Sheikh Ahmed said Dubai’s position as a global aviation hub, supported by modern infrastructure and a strong aviation ecosystem, enabled UAE authorities to act quickly in securing safe commercial flight corridors. Operations at Dubai International Airport (DXB) have since gradually recovered, although passenger capacity has yet to fully return to pre-disruption levels.
He also highlighted the important role played by Emirates Group employees in ensuring the organisation remained agile and operationally efficient during challenging times. Sheikh Ahmed further expressed appreciation for Dubai’s leadership and its continued support for the aviation sector as a key driver of the emirate’s economy.
Throughout the 2025-26 financial year, Emirates Group invested AED17.9 billion (US$4.9 billion) in new aircraft, facilities, equipment and advanced technologies to support future growth. The Group’s workforce also expanded by eight per cent to 130,919 employees, including a growing UAE national workforce which now exceeds 4,000 employees.
Commenting on the outlook for 2026-27, Sheikh Ahmed said Emirates Group is entering the new financial year with a very strong cash position and solid business fundamentals. He added that the Group would continue its aircraft delivery and cabin retrofit programmes while maintaining investments in new facilities and world-class customer experiences.
During the year, Emirates expanded its network with four new destinations: Da Nang, Hangzhou, Siem Reap and Shenzhen. As of 31 March 2026, Emirates’ global network covered 152 cities across 80 countries. The airline also strengthened its strategic partnerships with 32 codeshare partners and 117 interline partners, providing customers access to more than 1,700 cities worldwide.
Emirates received 15 new Airbus A350 aircraft during the financial year, enabling the airline to offer more premium products, including Premium Economy Class and next-generation inflight entertainment systems. By the end of March 2026, Emirates operated a fleet of 277 aircraft with an average fleet age of 10.8 years.
Emirates’ revenue increased by two per cent to AED130.9 billion (US$35.7 billion), while profit after tax reached a record AED19.7 billion (US$5.4 billion). The airline carried 53.2 million passengers during the financial year, recording a passenger seat factor of 78.4 per cent.
As part of efforts to enhance customer experience, Emirates introduced high-speed Starlink internet connectivity across its aircraft and continued its US$5 billion cabin retrofit programme. To date, 91 aircraft have completed the full refurbishment process.
Emirates SkyCargo also delivered strong performance, handling 2.4 million tonnes of cargo, up three per cent from the previous year. The cargo division generated AED16.2 billion (US$4.4 billion) in revenue, contributing 12 per cent to Emirates’ total revenue.
In addition, dnata continued to strengthen its global operations as revenue increased by 12 per cent to AED23.6 billion (US$6.4 billion). The growth was driven by increased aviation and travel activities across key markets including Australia, Europe, the UAE, the United Kingdom and the United States.
dnata also invested AED858 million (US$234 million) to expand catering facilities, cargo operations and environmentally friendly ground support equipment. The company continued implementing sustainability initiatives, including the use of sustainable aviation fuel (SAF), food waste reduction programmes and the adoption of electric and hybrid vehicles in its operations.
On the social responsibility front, Emirates Group continued supporting community programmes through the Emirates Airline Foundation and the dnata4good platform, including initiatives focused on education, healthcare and welfare assistance for underprivileged communities worldwide.
Paydibs has strengthened its position within Malaysia’s digital payment ecosystem after successfully onboarding as a direct participant with Payments Network Malaysia (PayNet) for DuitNow QR (DNQR) acceptance. The strategic move marks a significant upgrade to the company’s infrastructure while reinforcing its role as a merchant acquirer that delivers faster, more efficient and streamlined payment solutions for businesses nationwide.
Prior to this, Paydibs had already been offering seamless DuitNow QR acceptance to merchants through third-party arrangements with strategic partners. However, its new direct integration with PayNet now allows the company to connect directly to Malaysia’s national payment network for DuitNow QR transactions. This also complements Paydibs’ earlier direct integration with FPX (Financial Process Exchange), enabling merchants to access both online banking payments and QR transactions through a single unified platform.
The development comes at a time when QR payment adoption in Malaysia continues to accelerate rapidly. More than three million merchants across the country now accept QR payments following the addition of over 680,000 new DuitNow QR touchpoints in 2025 alone. At the same time, digital payments have become deeply embedded in daily life, with 8.44 billion transactions processed throughout the year. The growing numbers place Malaysia among the world’s leading adopters of QR payments, reflecting the nation’s continued push toward a digital economy and cashless ecosystem.
To ensure transactions remain secure and efficient, Paydibs also leverages dynamic QR functionality, enhancing payment security while delivering a smoother checkout experience for both merchants and consumers. Direct participation with PayNet further enables faster settlement cycles, improved operational cost efficiencies and greater control over payment processing.
For merchants, the enhanced infrastructure translates into better cash flow visibility and quicker access to funds. At the same time, Paydibs simplifies merchant onboarding and payment support processes, offering businesses a more seamless and manageable payment ecosystem that supports stronger day-to-day financial operations.
Chief Executive Officer of Paydibs, Tee Kean Kang, said the integration reflects the company’s ongoing commitment to strengthening its role within Malaysia’s payment landscape. According to him, direct participation with PayNet for DuitNow QR enables Paydibs to provide faster settlements, greater operational control and more efficient payment services for merchants through a single streamlined platform.
The move also builds on the company’s broader infrastructure advancements, including the launch of Paydibs NEO, Malaysia’s first all-in-one smart terminal that integrates QR, card and Buy Now Pay Later (BNPL) payment options into one device. These initiatives align closely with the objectives of Bank Negara Malaysia and PayNet in accelerating digital payment adoption among MSMEs across the country.
With stronger multi-rail payment capabilities and direct connectivity to PayNet, Paydibs is now better positioned to support the expansion of Malaysia’s domestic digital payment ecosystem while preparing merchants for future innovations and pilot programmes within the national payment infrastructure.
Menjelang tayangan rasminya di pawagam, Polong sudah mula mencetuskan fenomena tersendiri di media sosial apabila poster dan trailer rasmi filem seram thriller tempatan itu menerima pelbagai reaksi luar jangka daripada netizen. Sejurus dilancarkan pada 7 Mei lalu, ruang digital dibanjiri komen penonton yang rata-ratanya mengakui rasa seram, tidak selesa dan meremang hanya selepas menonton beberapa minit sedutan rasmi filem berkenaan.
Antara yang paling mencuri perhatian pastinya komen netizen yang menyifatkan Polong sebagai “filem wajib tonton”, malah ada yang mengakui sudah mula rasa tidak senang duduk walaupun trailer filem itu belum mendedahkan keseluruhan jalan cerita. “Baru trailer dah meremang,” tulis seorang pengguna media sosial, manakala seorang lagi meninggalkan komen, “Trailer pun dah goosebumps. Hope filemnya memang tak mengecewakan”. Reaksi spontan seperti itu terus menjadi perbualan hangat dan dikongsi semula oleh ramai pengguna lain.
Selain elemen seram, visual dan sinematografi filem ini turut menerima pujian ramai kerana berjaya mewujudkan aura gelap dan disturbing yang cukup kuat. Ada netizen menyifatkan Polong memiliki “rencah filem seram sebenar” dengan gaya pengarahan yang berjaya membina rasa tidak selesa sejak awal trailer lagi. Gabungan elemen horror, gore dan visual sinematik juga membuatkan ramai peminat filem tempatan percaya Polong berpotensi menjadi antara filem seram paling keras tahun ini.
Diarahkan oleh Zulkarnain Azhar dan diterbitkan oleh Golden Star Pictures Sdn. Bhd. (GSPSB), filem ini turut mendapat sokongan pengedaran daripada 10 Star Cinemas Sdn Bhd serta kerjasama pemasaran bersama Primeworks Studios. Polong menampilkan barisan pelakon seperti Mimi Lana, Fad Anuar, Jun Lojong, Namron dan Nadiya Nisaa yang masing-masing membawa karakter penuh misteri dan emosi.
Dari segi penceritaan, Polong mengisahkan Fatima, seorang wartawan bercita-cita tinggi yang secara tidak sengaja membongkar kisah silam seorang bomoh wanita bersiri bernama Maria Hadi. Ketika cuba mencari kebenaran di sebalik jenayah lampau tersebut, Fatima akhirnya membebaskan sesuatu yang jauh lebih berbahaya, iaitu entiti misteri yang sebelum ini dipelihara dan cuba dikawal oleh Maria. Premis gelap serta unsur mistik yang dipaparkan menjadikan filem ini semakin mencetuskan rasa ingin tahu dalam kalangan penonton.
Jika trailer rasmi sahaja sudah cukup membuat ramai meremang dan tidak senang duduk, persoalan yang kini bermain di fikiran peminat filem seram tempatan adalah sejauh mana pula gangguan sebenar yang bakal menanti apabila Polong menghantui pawagam nanti. Filem ini dijadualkan menemui penonton di seluruh negara bermula 28 Mei 2026.
Sejak mula ditayangkan di pawagam, Pewaris Susuk semakin menjadi bualan ramai bukan sahaja kerana elemen seramnya tetapi juga beberapa babak yang disifatkan penonton sebagai “melekat di kepala” walaupun selepas filem tamat. Berbeza dengan kebanyakan filem seram yang terlalu bergantung kepada jumpscare, Pewaris Susuk tampil dengan pendekatan yang lebih perlahan, gelap dan bermain dengan emosi penonton. Ada babak yang bukan sekadar menyeramkan tetapi membuat satu pawagam terus terdiam.
1.Lagu Dari Sebalik Pintu Yang Buat Satu Pawagam Senyap Antara scene paling diperkatakan ialah babak lagu dari sebalik pintu tertutup yang dianggap antara momen paling kuat dalam filem ini. Hanya dengan bunyi lagu perlahan dari sebalik sebuah pintu tanpa kemunculan mengejut atau bunyi kuat, scene tersebut berjaya membina rasa tegang secara perlahan sehingga membuatkan ramai penonton diam dan fokus sepenuhnya pada skrin. Suasana sunyi, ruang sempit dan misteri di sebalik pintu itu menjadikan babak tersebut terasa sangat mengganggu.
2. Scene Maya & Watak Trisha Ooi Yang Sarat Emosi Selain itu, scene melibatkan Maya bersama watak lakonan Trisha Ooi selepas satu kejadian tragis turut meninggalkan kesan mendalam kepada penonton. Berlatarbelakangkan sebuah bilik dan suasana menunggu urusan jenazah diselesaikan, babak tersebut tidak memerlukan dialog berlebihan untuk memberi impak. Pendekatan minimal yang digunakan menjadikan emosi dalam scene itu terasa lebih real dan berat sehingga ramai mengakui suasana sunyi tersebut sebenarnya lebih menyeramkan daripada jumpscare biasa.
3. Seroja Lari Ke Hutan, Scene Yang Buat Penonton Sesak Nafas Watak Seroja yang dibawakan oleh Che Puan Sarimah Ibrahim pula mencuri perhatian menerusi sequence ketika beliau melarikan diri ke dalam hutan. Babak tersebut menjadi antara scene paling mendebarkan dalam filem apabila gabungan visual gelap, bunyi persekitaran dan emosi panik yang dipaparkan membuatkan ramai penonton terasa seolah-olah mereka turut terperangkap bersama watak itu. Scene berkenaan juga antara yang menerima reaksi paling kuat daripada penonton di pawagam.
4. Babak Ritual Yang Ramai Kata “Tak Sedap Tengok” Tidak ketinggalan, babak ritual mistik dalam Pewaris Susuk kini hangat diperkatakan di media sosial kerana suasananya yang sangat mengganggu emosi. Apa yang membuatkan scene ini terasa “tak sedap ditonton” bukan sekadar elemen gore tetapi cara ia dibina secara perlahan dan suram sepanjang sequence berlangsung. Ramai menyifatkan mereka seperti sedang melihat sesuatu yang tidak sepatutnya disaksikan dan babak ini juga menjadi antara moment yang paling banyak menerima reaksi spontan di pawagam.
5.Closing Scene Rosyam Nor Yang Tinggalkan Kesan Antara scene paling kuat dalam filem ini pastinya babak penutup melibatkan watak lakonan Datuk Rosyam Nor. Tanpa dialog panjang atau aksi dramatik berlebihan, scene terakhir itu berjaya meninggalkan rasa misteri dan persoalan yang terus bermain di fikiran penonton selepas keluar pawagam. Ia menjadi penutup yang cukup kuat untuk sebuah filem yang sarat dengan tema kuasa, warisan dan rahsia gelap.
Gabungan elemen psikologi, emosi dan mistik menjadikan Pewaris Susuk bukan sekadar filem seram biasa tetapi sebuah pengalaman yang masih bermain di fikiran penonton meskipun lampu pawagam sudah dinyalakan. Filem ini kini masih ditayangkan di pawagam seluruh Malaysia dan terus menerima perhatian ramai pencinta genre seram tempatan.
Drama bersiri “Cinta Kedua” terus mencipta fenomena tersendiri apabila berjaya merekodkan lonjakan lebih 40 peratus jumlah penstriman serta peningkatan lebih 50 peratus masa tontonan (watch time) pada minggu kedua tayangan berbanding minggu pertama. Prestasi memberangsangkan itu sekali gus meletakkan drama tersebut sebagai antara tiga siri paling banyak distrim di platform Tonton sejak mula ditayangkan pada 20 April lalu. Momentum tontonan yang semakin meningkat dari minggu ke minggu membuktikan naskhah ini berjaya menambat hati penonton dengan jalan cerita penuh emosi dan konflik kekeluargaan yang dekat dengan realiti masyarakat.
Mengangkat kisah cinta, pengorbanan dan rahsia silam, “Cinta Kedua” membawa penonton menyelami perjalanan hidup Bella Ammara dan Daniel Rizki yang dipenuhi pelbagai dugaan. Dibintangi Hafidz Roshdi, Raden Zaharatul dan Syarul Ezani, drama 28 episod ini mengisahkan Ammara yang cuba membina semula kehidupannya selepas diceraikan dengan talak tiga sebelum dipertemukan semula dengan Rizki, lelaki yang pernah hadir dalam hidupnya suatu ketika dahulu. Pertemuan yang berlaku tanpa diduga itu membuka kembali luka lama dan mengundang pelbagai persoalan tentang takdir, kepercayaan serta peluang kedua dalam cinta.
Memasuki separuh kedua tayangan, “Cinta Kedua” kini tampil dengan perkembangan plot yang lebih mendebarkan dan emosional. Penonton semakin tertarik untuk mengetahui sama ada Ammara mampu membuka kembali pintu hatinya untuk Rizki ataupun rahsia yang masih tersembunyi bakal memusnahkan hubungan mereka sebelum sempat disatukan semula. Jalan cerita yang sarat dengan konflik emosi dan elemen kejutan menjadi antara faktor utama drama ini terus menjadi bualan ramai di media sosial.
“Cinta Kedua” bersiaran secara eksklusif di Tonton setiap Isnin hingga Jumaat, jam 12 tengah malam. Dengan sambutan luar biasa yang diterima setakat ini, drama tersebut dilihat berpotensi menjadi antara karya tempatan paling sukses tahun ini dalam platform penstriman digital.
Lifebuoy, jenama sabun antibakteria terkemuka dunia, dengan kerjasama Watsons Malaysia dan HOPE worldwide Malaysia, telah melancarkan kempen “Kekal Segar & Bersih” menerusi program pembangunan komuniti di Kampung Bindu, Chenderiang. Majlis pelancaran ini menghimpunkan pemimpin tempatan, keluarga serta rakan komuniti, sekali gus menandakan permulaan usaha berskala nasional yang akan diperluaskan merentasi beberapa negeri. Inisiatif ini memberi tumpuan kepada komuniti Orang Asli dan golongan yang kurang mendapat perhatian melalui usaha memperluas akses kepada sanitasi asas, pendidikan kebersihan serta sokongan keperluan harian.
Sebagai sebahagian daripada kempen ini, Lifebuoy bersama rakan kerjasama akan memperkukuh akses kebersihan dalam kalangan komuniti rentan melalui penyediaan sokongan sanitasi serta pengagihan pek penjagaan kebersihan yang mengandungi produk Lifebuoy dengan formulasi 10X Perlindungan Kuman di lima lokasi terpilih. Inisiatif ini dimulakan di perkampungan Orang Asli di Perak sebelum diperluaskan dengan pembinaan 10 tandas di kawasan yang kurang mendapat perhatian di Seremban, Melaka, Gerik, Pulau Pinang dan Kuching. Selain itu, pengagihan pek penjagaan kebersihan turut diperluaskan kepada komuniti yang memerlukan di seluruh negara. Secara keseluruhannya, kempen ini menyasarkan untuk membantu sekitar 2,300 keluarga melalui penyediaan produk kebersihan asas dan keperluan harian bagi menyokong amalan kebersihan yang lebih baik dalam komuniti terlibat.
Ketua Pembersihan Kulit Unilever Malaysia, Siti Suhaila Abd Hamid, berkata Lifebuoy telah lama komited dalam memperjuangkan pendidikan kebersihan kerana amalan mencuci tangan yang betul mampu menyelamatkan nyawa. Menurutnya, misi syarikat bukan sekadar menghasilkan produk kebersihan, tetapi juga melindungi nyawa melalui peningkatan kesedaran, peluasan pendidikan serta penambahbaikan akses kepada keperluan kebersihan asas. Beliau menambah bahawa melalui kempen “Kekal Segar & Bersih”, pihaknya berharap dapat memperluas akses kepada sanitasi serta memperkasa keluarga dengan ilmu dan amalan yang diperlukan bagi melindungi kesihatan mereka dan generasi akan datang.
Majlis pelancaran tersebut melibatkan lebih 150 penduduk dari Kampung Bindu dan Kampung Landor, dengan penyerahan dua tandas komuniti dan empat tandas keluarga yang dibina serta ditaja oleh Lifebuoy Malaysia kepada keluarga yang sebelum ini tidak mempunyai kemudahan sanitasi mencukupi. Penambahbaikan ini memperkukuh akses kepada sanitasi yang selamat, yang merupakan hak asasi manusia serta asas penting kepada kesihatan dan kesejahteraan komuniti secara keseluruhan.
Sepanjang program, keluarga turut diberi pendedahan mengenai cara kuman boleh merebak melalui sentuhan pada permukaan, makanan dan persekitaran, sekali gus menekankan kepentingan amalan kebersihan yang baik dalam melindungi kesihatan keluarga. Pengarah Negara HOPE worldwide Malaysia, Darick Wong, berkata akses kepada kemudahan sanitasi yang selamat serta pendidikan kebersihan secara langsung dapat meningkatkan kesejahteraan komuniti, selain membantu keluarga membina keyakinan untuk mengamalkan kebersihan yang baik setiap hari.
Penduduk turut menerima pek penjagaan yang mengandungi kit kebersihan dan produk mandian daripada rangkaian Lifebuoy dengan formulasi 10X Perlindungan Kuman. Mereka juga menerima barangan keperluan asas daripada Watsons Malaysia termasuk barangan runcit bernilai RM69,000 bagi menyokong keperluan harian serta amalan kebersihan di rumah. Pelbagai aktiviti dan permainan interaktif turut dijalankan bagi membantu keluarga memahami cara kuman merebak serta kepentingan mengekalkan amalan kebersihan yang baik.
Antara pengisian utama program ialah sesi pendidikan kebersihan interaktif yang dikendalikan oleh profesional penjagaan kesihatan bagi membantu ibu bapa memahami bagaimana amalan kebersihan asas dapat mencegah penyakit dan melindungi kesihatan keluarga. Sesi ini turut menampilkan demonstrasi glo-germ yang membolehkan peserta melihat dengan jelas bagaimana kuman boleh merebak melalui sentuhan harian. Visualisasi ini membantu mengukuhkan kefahaman tentang kepentingan amalan kebersihan yang betul, termasuk penggunaan sabun untuk menghapuskan kuman secara berkesan. Kanak-kanak pula mengambil bahagian dalam aktiviti pembelajaran dan mewarna di luar yang direka untuk memperkenalkan konsep kebersihan dengan cara yang menyeronokkan dan mudah difahami.
Sebagai pelengkap kepada inisiatif ini, Lifebuoy dan HOPE worldwide Malaysia turut memperkenalkan program Latihan Jurulatih (Train-the-Trainer) yang bertujuan melengkapkan sukarelawan NGO dengan kemahiran dan pengetahuan untuk terus menyampaikan pendidikan kebersihan dalam komuniti masing-masing di seluruh Malaysia. Siti Suhaila Abd Hamid menambah bahawa ilmu yang disampaikan melalui kempen ini diharapkan dapat diteruskan dan diperluaskan walaupun selepas program berakhir, sekali gus mendorong perubahan positif dalam amalan kebersihan harian dari luar bandar hingga ke kawasan bandar.
Kempen “Kekal Segar & Bersih” merupakan inisiatif berteraskan komuniti oleh Lifebuoy Malaysia dengan sokongan Watsons Malaysia serta dilaksanakan melalui kerjasama HOPE worldwide Malaysia. Program ini memberi tumpuan kepada peningkatan akses kebersihan, pemerkasaan pendidikan serta sokongan kepada komuniti Orang Asli dan golongan B40 di seluruh Malaysia.
Berilah apa sahaja watak kepada Zahiril Adzim, pasti penonton akan hanyut mempercayai setiap karakter yang dibawakan dengan penuh berkesan. Selepas mencuit hati khalayak menerusi watak Amir Daniel dalam Libang Libu dan menerima maklum balas positif daripada penonton, kali ini Zahiril tampil dengan sisi berbeza menerusi perjalanan karakter terbaharunya.
Menerusi drama Bapa Mentuaku Mafia arahan Afiza Asram, Zahiril diberikan tanggungjawab membawakan watak Ustaz Takdir, seorang ustaz muda yang santai, mudah didekati dan mempunyai sisi humor tersendiri. Menurut Zahiril, walaupun drama tersebut sarat dengan elemen komedi, dirinya sebenarnya seorang yang serius dan jarang berjenaka dalam kehidupan seharian.
“Karakter ini sangat menarik dan saya begitu teruja untuk membawakannya. Ustaz Takdir merupakan seorang ustaz yang santai, easy going dan kelakar. Watak ini juga berbeza daripada gambaran ustaz yang sering dibayangkan penonton. Pada zaman sekarang, ramai ustaz muda tampil dengan pendekatan lebih dekat dengan golongan muda dan bagi saya, itu bukan sesuatu yang salah kerana ia mampu menarik perhatian mereka,” katanya.
Tambah Zahiril lagi, dia berharap dapat memberikan yang terbaik menerusi watak tersebut, apatah lagi jalan cerita drama itu memperlihatkan dirinya mempunyai bapa mentua seorang mafia. Pelakon itu turut mengakui seronok dapat bergandingan bersama Siti Hariessa dalam menjayakan drama berkenaan.
Selain Zahiril dan Siti Hariessa, drama ini turut dibintangi Dato’ Razak Ahmad, Auni Yusri, Nafiez Zaidi, Shweta Shekon, Aishah Atan dan Haeriyanto Hassan. Ketika diusik mengenai sikap latahnya di dunia sebenar, Zahiril menjawab secara berseloroh bahawa semua dakwaan tersebut hanyalah “hikayat rakyat” dan dongeng semata-mata walaupun terdapat bukti yang kukuh.
Bapa Mentuaku Mafia mula ditayangkan pada 13 Mei 2026 di Astro Ria setiap Rabu dan Khamis pada pukul 9 malam. Drama ini mengisahkan Ustaz Takdir, seorang ustaz bertauliah yang terkenal kerana kebijaksanaan serta sifat lucunya. Selepas kehilangan ayah ketika masih di bangku sekolah, Takdir tinggal bersama ibunya dan setia terhadap cinta pertamanya, Murni. Namun kehidupannya berubah apabila ketua mafia bernama Zack memaksanya berkahwin dengan anak perempuannya, Melissa, demi mengubah kehidupan keluarga mereka.
Sebagai seorang ustaz muda yang berpegang teguh pada iman dan prinsip hidup, Takdir akhirnya terjerumus ke dalam dunia penuh bahaya yang sarat dengan kuasa, rahsia dan konflik kesetiaan. Kehadiran Melissa dan Murni menjadikan perjalanan hidupnya semakin rumit, sementara misinya untuk membantu mengubah kehidupan Dato’ Zack membuka lembaran baharu yang tidak pernah dijangkakan. Disulami humor dan kisah ringan yang menghiburkan, drama ini turut menyampaikan mesej tentang kasih sayang, pengorbanan serta keinsafan dalam kehidupan.
Nippon Paint Malaysia, in collaboration with the Construction Industry Development Board (CIDB), recently organised an industry workshop that brought together contractors and key industry players to address an emerging concern in Malaysia’s built environment: whether current flooring standards and workmanship are sufficiently prepared to meet the demands of next-generation industries.
As Malaysia advances its ambition to become a regional hub for data centres, advanced manufacturing, and other high-value sectors, industrial flooring is increasingly coming into sharper focus. Once regarded as a secondary finishing element, flooring is now recognised as a critical component in ensuring operational reliability, safety, and long-term cost efficiency.
In specialised environments such as data centres, food production facilities, and precision manufacturing plants, flooring systems are required to perform far beyond standard foot traffic. These environments demand resistance to electrostatic discharge, chemical exposure, heavy load-bearing conditions, and strict hygiene requirements. However, discussions during the workshop highlighted a widening gap between evolving industrial requirements and current on-the-ground practices.
General Manager of Nippon Paint Malaysia, Tay Sze Tuck, said Malaysia is experiencing rapid growth across industries with increasingly specialised infrastructure needs. However, he noted that flooring is still often underestimated during both planning and execution stages. He explained that when flooring systems are not designed for their intended purpose, it can lead to operational disruptions, safety risks, and premature system failures.
Contractors participating in the workshop also shared their on-the-ground experiences, highlighting both the challenges faced in current projects and the importance of practical, hands-on learning in addressing knowledge gaps.
One participant noted that access to materials and equipment is no longer the main constraint in the industry. Instead, the key challenge lies in workmanship and the lack of a dedicated platform for contractors to consistently build technical knowledge in industrial flooring. The participant added that without proper skills and application, even high-quality systems may fail, making initiatives such as this workshop essential in equipping contractors with the knowledge and confidence needed to achieve better project outcomes.
Another participant highlighted that flooring requirements often evolve over time, particularly when facilities expand or operational needs change. In some cases, the flooring system initially specified may no longer align with how the space is ultimately used. This often occurs when the appropriate flooring solution is not selected for the right application from the beginning, leading to potential issues later on. The participant emphasised the importance of stronger communication among stakeholders, noting that workshops like this help encourage forward planning and earlier discussions on future operational needs.
Electrostatic discharge (ESD), for instance, presents a significant risk in data centre environments, where even minor disruptions can affect sensitive equipment and operational uptime. Similarly, in food-grade facilities, unsuitable flooring systems can result in contamination risks and regulatory non-compliance, leading to both financial and reputational consequences.
As these sectors continue to grow, the need for stronger technical expertise and fit-for-purpose flooring solutions across the contractor ecosystem is becoming increasingly urgent.
Held at Nippon Paint’s R&D Centre in Shah Alam, the workshop aimed to provide contractors with practical insights into common flooring challenges, system selection, and application techniques tailored for modern industrial environments. Participants also gained hands-on experience through live demonstrations of specialised industrial-grade flooring systems designed for high-performance applications.
“This is about preparing the industry for what comes next,” said Tay. “If Malaysia is to remain competitive in attracting high-value investments, every component of our infrastructure, including what lies beneath, must meet global standards.”
The collaboration reflects a broader industry effort to enhance construction quality, reduce long-term maintenance costs, and ensure that foundational systems are aligned with the evolving needs of future-focused industries. As Malaysia continues to expand its industrial and digital economy, addressing these gaps early will be crucial in building infrastructure that is not only functional, but also future-ready.
For more information about Nippon Paint and Total Coating & Construction Solutions (TCCS), please visit www.professional.nipponpaint.com.my.
Visa, peneraju global dalam pembayaran digital, hari ini melancarkan program Visa Agentic Ready di rantau Asia Pasifik termasuk Malaysia. Program global ini diperkenalkan bagi menyokong ekosistem pembayaran dalam era perdagangan berejen yang semakin berkembang pesat.
Pada peringkat awal pelaksanaannya, Visa Agentic Ready memberi fokus kepada kesediaan pengeluar dengan menyediakan pendekatan berstruktur untuk menguji, mengesahkan dan memahami transaksi yang dimulakan oleh ejen AI dalam persekitaran terkawal bertaraf pengeluaran. Program ini membolehkan pengeluar menilai sendiri bagaimana ejen AI boleh memulakan serta melengkapkan transaksi bagi pihak pengguna, di samping menguji tahap kesiapsiagaan mereka dalam menyokong perdagangan berejen tanpa menjejaskan elemen kepercayaan, kawalan dan perlindungan yang menjadi tunjang kepada rangkaian Visa.
Pengurus Negara Visa Malaysia, Previn Pillay berkata, ketika perdagangan semakin bergerak ke arah automasi, aspek kebolehpercayaan, keselamatan dan kawalan pengguna menjadi semakin penting. Menurut beliau, Visa Agentic Ready menawarkan pendekatan yang praktikal dan tersusun kepada pengeluar di Malaysia untuk memahami bagaimana pembayaran yang dimulakan oleh ejen boleh beroperasi dalam rangkaian Visa sebelum teknologi tersebut diperluaskan secara lebih meluas.
Beliau turut menjelaskan bahawa Visa kini bekerjasama dengan peniaga, platform dan rakan teknologi di peringkat global bagi membolehkan penggunaan perdagangan berpacukan ejen yang dipercayai. Langkah ini bertujuan memastikan pengalaman tersebut dapat diintegrasikan secara lancar ke dalam keseluruhan ekosistem apabila teknologinya semakin matang. Menurutnya, pendekatan ini membantu memastikan inovasi berkembang secara bertanggungjawab sambil pengguna terus mempunyai kawalan terhadap bagaimana dan bila pembayaran dilakukan.
Visa Agentic Ready dipacu oleh keupayaan teras rangkaian Visa yang menggabungkan token, identiti, pengurusan risiko dan kawalan untuk menentukan bagaimana pembayaran dimulakan ejen yang dipercayai boleh digunakan dalam pelbagai situasi. Inisiatif ini turut memanfaatkan Visa Intelligent Commerce, iaitu portfolio penyelesaian dan inisiatif Visa yang menyediakan pengalaman perdagangan berpacukan AI secara selamat dan dipercayai pada skala besar.
Bagi merealisasikan perdagangan berejen secara meluas, Visa menekankan kepentingan kerjasama merentas ekosistem pembayaran. Sehubungan itu, beberapa rakan kerjasama daripada 10 pasaran di rantau Asia Pasifik telah menyertai program Agentic Ready termasuk Alliance Bank Malaysia Berhad, CIMB Bank Berhad, Hong Leong Bank dan Maybank di Malaysia. Visa menjangkakan lebih ramai rakan kerjasama akan turut serta apabila program ini diperluaskan kepada lebih banyak peniaga dan pemain ekosistem.
Ketua Pegawai Perbankan Pengguna Alliance Bank Malaysia Berhad, Gan Pai Li berkata, persediaan untuk pembayaran yang dimulakan oleh ejen tidak boleh dilaksanakan secara bersendirian oleh institusi kewangan. Beliau berkata program seperti Visa Agentic Ready membolehkan pihak bank menguji serta memahami aliran transaksi baharu ini sebagai sebahagian daripada ekosistem pembayaran yang lebih luas dan dipercayai.
Ketua Pegawai Eksekutif CIMB Malaysia dan CIMB Bank Berhad, Gurdip Singh Sidhu pula berkata teknologi AI kini sedang membentuk semula tingkah laku pengguna dan model perniagaan dengan pantas. Menurut beliau, Visa Agentic Ready mencerminkan visi CIMB untuk menyediakan pengalaman perbankan yang lebih intuitif dan terintegrasi dalam kehidupan harian, selain memberi peluang kepada institusi itu untuk menguji, mempelajari dan bersedia menghadapi pembayaran yang dimulakan oleh ejen AI. Beliau berkata pendekatan tersebut membolehkan CIMB menawarkan perkhidmatan berasaskan AI secara selamat dan bertanggungjawab sambil mengekalkan keyakinan serta kawalan yang diharapkan pelanggan.
Sementara itu, Pengarah Urusan Perkhidmatan Kewangan Peribadi Hong Leong Bank, Andrew Jong berkata pembayaran yang dimulakan oleh ejen memperkenalkan dimensi baharu terhadap cara transaksi dimulakan dan ditadbir. Menurut beliau, Visa Agentic Ready memberi peluang kepada institusi kewangan untuk mengesahkan senario pembayaran baharu lebih awal, memahami implikasinya dalam situasi sebenar serta menilai bagaimana ia boleh disokong secara bertanggungjawab sebelum diterima secara lebih meluas.
Ketua Kad, Perkhidmatan Kewangan Komuniti Kumpulan Maybank, B. Ravintharan A/L K. Balakrishnan pula berkata kebolehpercayaan kekal menjadi faktor utama dalam kemunculan kaedah pembayaran baharu. Beliau menjelaskan bahawa Visa Agentic Ready membolehkan Maybank meneroka pembayaran dimulakan ejen dalam persekitaran terkawal sekali gus membantu membina keyakinan dan menilai bagaimana model tersebut boleh diskalakan secara bertanggungjawab tanpa menjejaskan keselamatan serta kawalan pelanggan.
Melalui persekitaran ujian bertaraf pengeluaran yang terkawal, program ini memperlihatkan bagaimana pembayaran dimulakan ejen boleh dilaksanakan dalam situasi dunia sebenar dan membantu pengeluar membina keyakinan terhadap kaedah pembayaran baharu yang semakin berkembang.
Inisiatif ini juga menyokong peralihan lebih luas Visa ke arah perdagangan pintar yang boleh diatur cara, di mana maklumat pengesahan dan keupayaan rangkaian yang dipercayai membolehkan pembayaran dilaksanakan secara selamat dan fleksibel berdasarkan niat, konteks serta kawalan pengguna. Dalam situasi lebih banyak proses pembelian diautomasikan, pendekatan ini membantu memastikan ejen AI dapat bertindak secara lancar bagi pihak pengguna sambil memastikan kawalan utama kekal di tangan manusia.
Visa kini bekerjasama dengan platform dan pembangun AI, peniaga serta rakan ekosistem di seluruh dunia bagi membolehkan pelaksanaan pembayaran dimulakan ejen secara selamat pada skala besar. Visa Agentic Ready membantu memastikan pengeluar bersedia untuk menyokong transaksi tersebut dengan yakin dan selamat.
Pelancaran di Asia Pasifik ini menyusuli pelancaran program tersebut di Eropah sebelum ini dan dibangunkan berdasarkan maklum balas awal daripada rakan kerjasama global. Ketika ini, program berkenaan tersedia di Australia, Hong Kong, Jepun, Malaysia, New Zealand, Singapura, Korea Selatan, Taiwan, Thailand dan Vietnam. Pihak yang berminat untuk menyertai program Visa Agentic Ready boleh menghubungi wakil akaun Visa untuk maklumat lanjut.
