MalaysianUpdates

Category: Tanggungjawab Sosial Korporat (CSR)

  • Kasih, Doa dan Harapan: Rumah Ronald McDonald Terus Menjadi Sandaran Keluarga Pesakit Pediatrik di Pantai Timur

    Kasih, Doa dan Harapan: Rumah Ronald McDonald Terus Menjadi Sandaran Keluarga Pesakit Pediatrik di Pantai Timur

    Rumah Ronald McDonald (RMH) di Hospital Pakar Universiti Sains Malaysia (HPUSM) terus menjadi tempat berteduh dan sumber kekuatan bagi keluarga pesakit pediatrik dari seluruh Pantai Timur yang berdepan detik mencabar. Setiap keluarga yang melangkah masuk ke rumah ini hadir dengan kisah berbeza—ada yang penuh harapan, ada yang sarat kebimbangan—namun semuanya menemui ketenangan, sokongan dan semangat di bawah satu bumbung. Sebagai salah satu daripada empat program teras Persatuan Kebajikan Ronald McDonald Malaysia (RMHC Malaysia), RMH memainkan peranan penting dalam memastikan keluarga pesakit kanak-kanak mendapat ruang selesa untuk berehat, berdoa dan terus kuat menemani anak mereka menjalani rawatan.

    Sejak dibuka pada 23 Jun 2019, RMH HPUSM telah memberi manfaat kepada lebih 5,000 keluarga, dan kini menerima hampir 1,000 keluarga setiap tahun, khususnya dari Kelantan, Terengganu dan Pahang. Dengan kemudahan 18 bilik tidur, dapur dan ruang makan yang selesa, bilik dobi, surau serta taman permainan, rumah ini membantu meringankan beban keluarga yang terpaksa menempuh perjalanan jauh untuk berada di sisi anak mereka. Ia bukan sekadar penginapan, tetapi ruang komuniti di mana ibu bapa dapat berkongsi pengalaman, memberi sokongan moral antara satu sama lain dan mengumpul semula tenaga dalam suasana yang lebih tenang berbanding persekitaran hospital.

    Antara kemudahan yang disediakan di RMH HPUSM seperti taman permainan, bilik permainan kanak-kanak, bilik terapi sensori, dapur, bilik dobi, bilik tidur dan ruang tamu.

    Menurut Pengurus Besar RMHC Malaysia, Mohd Nasri Mohd Nordin, kehadiran RMH menjadi tempat keluarga menarik nafas lega, bersatu dalam doa dan memberikan kekuatan kepada anak-anak mereka untuk terus berjuang. Timbalan Pengarah Klinikal HPUSM, Prof. Dr Zaidi bin Zakaria turut menegaskan bahawa kehadiran keluarga dekat dengan pesakit memberi impak besar terhadap pemulihan menyeluruh kanak-kanak, sekaligus menjadikan RMH sebagai elemen penting dalam proses penyembuhan yang lebih holistik. Kisah-kisah seperti yang dikongsikan oleh Wan Siti Rodiah, seorang ibu yang pernah bergantung kepada RMH untuk menempuh rawatan panjang anaknya, membuktikan betapa besarnya makna rumah ini kepada keluarga yang memerlukan.

    Selain RMH HPUSM, terdapat tiga lagi Rumah Ronald McDonald di Malaysia—di HCTM UKM Cheras, Hospital Tunku Azizah Kuala Lumpur dan Hospital Wanita dan Kanak-Kanak Sabah—yang semuanya berfungsi sebagai tempat perlindungan untuk keluarga pesakit pediatrik. RMHC Malaysia turut melaksanakan program lain seperti Bilik Terapi Sensori Ronald McDonald untuk kanak-kanak berkeperluan khas, Program Anugerah Senyuman untuk kanak-kanak yang memerlukan pembedahan klef, dan Pek Kembali ke Sekolah bagi keluarga berpendapatan rendah. Melalui sokongan McDonald’s Malaysia, rakan korporat dan sumbangan masyarakat melalui tabung RMHC, inisiatif ini dapat diteruskan, membolehkan lebih ramai keluarga yang diuji dapat merasai kasih, doa dan harapan yang disalurkan melalui Rumah Ronald McDonald di seluruh negara.

    Sesi perkongsian bersama penerima manfaat RMH HPUSM, Puan Rosmawati dan Puan Wan Siti Rodiah yang dikendalikan oleh En Nasri Nordin, Pengurus Besar RMHC Malaysia dan Prof Dr. Zaidi Zakaria, Timbalan Pengarah Klinikal HPUSM.

  • Melalui “Kumpul Kasih: A Morning of Care & Colours”, senyuman kembali mekar pada wajah pesakit kanser kanak-kanak.

    Melalui “Kumpul Kasih: A Morning of Care & Colours”, senyuman kembali mekar pada wajah pesakit kanser kanak-kanak.

    Program Kumpul Kasih: A Morning of Care & Colours anjuran Ajwa Bakery dan Adina Charity Circle telah berlangsung dengan penuh meriah dan menyentuh hati di Malaya Grill, Sungai Buloh. Inisiatif ini dianjurkan khusus untuk menceriakan pesakit kanser kanak-kanak sambil memberikan sokongan moral kepada keluarga mereka. Kehadiran wakil Adina Charity Circle, Puan Dieana, dan wakil Ajwa Bakery, Puan Dahlia, menyerlahkan komitmen kedua-dua organisasi dalam membawa keceriaan kepada komuniti yang memerlukan.

    Menurut Puan Nurdieana dari Adina Charity Circle, program ini bukan sekadar ruang untuk berhibur, tetapi juga satu penghargaan terhadap semangat luar biasa pejuang kecil tersebut. Manakala Puan Dahlia, Pengarah Urusan Ajwa Bakery, menekankan bahawa aktiviti menghias kek bukan sahaja menyeronokkan tetapi turut membantu anak-anak mengekspresikan kreativiti mereka. Program turut diserikan dengan sesi motivasi oleh Coach Azie, diikuti aktiviti menghias kek yang menjadi kemuncak acara, dipenuhi tawa, warna dan keberanian. Kumpul Kasih membawa mesej besar bahawa setiap senyuman kecil mampu menyalakan harapan, membuka ruang untuk lebih banyak program sokongan emosi pada masa hadapan.

  • YTL Cement Komited Menanam 70,000 Pokok dan Dilantik Sebagai Rakan Strategik Local Agenda 21 Kuala Lumpur

    YTL Cement Komited Menanam 70,000 Pokok dan Dilantik Sebagai Rakan Strategik Local Agenda 21 Kuala Lumpur

    Kumpulan YTL Cement mengukuhkan komitmennya terhadap kelestarian alam sekitar dengan menyumbang sebanyak 70,000 pokok kepada Dewan Bandaraya Kuala Lumpur (DBKL) bagi tujuan penanaman di sekitar ibu negara. Inisiatif ini mencerminkan dedikasi berterusan syarikat dalam membina bandar yang lebih bersih, hijau dan berdaya huni, sejajar dengan aspirasi korporatnya, Helping Nations Build Greener. Pengumuman ini dibuat sempena Festival Taman KL 2025 yang berlangsung di Taman Tasik Titiwangsa pada 21 Oktober 2025, di mana YTL Cement turut diumumkan sebagai Rakan Strategik Local Agenda 21 Kuala Lumpur (LA21KL). Majlis pelancaran disempurnakan dengan kehadiran Datuk Bandar Kuala Lumpur, YBhg. Dato’ Seri TPr. Dr. Maimunah Mohd Sharif, bersama barisan pengurusan kanan Kumpulan YTL Cement.

    Melalui pelantikan sebagai rakan strategik, YTL Cement akan menyokong usaha kelestarian DBKL melalui dua inisiatif utama. Pertama, sumbangan 70,000 pokok yang menyumbang kepada matlamat bandar raya dalam tindakan iklim dan pemeliharaan biodiversiti. Kedua, pelaksanaan Program Bintang Cemerlang, hasil kerjasama antara YTL Cement, DBKL dan Universiti UCSI, yang memberi peluang pembangunan holistik kepada pelajar daripada 22 buah sekolah di kawasan Sentul. Program ini merangkumi bimbingan akademik, latihan guru dan inisiatif pembelajaran kreatif bagi memupuk potensi jangka panjang kanak-kanak daripada komuniti berkeperluan tinggi.

    Majlis simbolik penyerahan pokok daripada Kumpulan YTL Cement kepada Datuk Bandar Kuala Lumpur, Dato’ Seri TPr. Dr. Maimunah Mohd Sharif, sebagai tanda meraikan ikrar sumbangan 70,000 pokok. Dari kiri: Pengarah Eksekutif (Perancangan) TPr. Md. Nazri bin Abdullah, Datuk Bandar Kuala Lumpur, Dato’ Seri TPr. Dr. Maimunah Mohd Sharif, Syed Muhammad bin Syed Nadzir, Pengarah Hal Ehwal Kerajaan dan Perhubungan Luar, dan Ong Ping Ping, Pengarah Komunikasi, Kumpulan YTL Cement.
    Majlis simbolik penyerahan pokok daripada Kumpulan YTL Cement kepada Datuk Bandar Kuala Lumpur, Dato’ Seri TPr. Dr. Maimunah Mohd Sharif, sebagai tanda meraikan ikrar sumbangan 70,000 pokok. Dari kiri: Pengarah Eksekutif (Perancangan) TPr. Md. Nazri bin Abdullah, Datuk Bandar Kuala Lumpur, Dato’ Seri TPr. Dr. Maimunah Mohd Sharif, Syed Muhammad bin Syed Nadzir, Pengarah Hal Ehwal Kerajaan dan Perhubungan Luar, dan Ong Ping Ping, Pengarah Komunikasi, Kumpulan YTL Cement.

    Local Agenda 21 Kuala Lumpur (LA21KL) merupakan platform kolaboratif antara kerajaan tempatan, sektor swasta dan komuniti untuk mereka bentuk dan mengurus persekitaran bandar secara bersama. Pelantikan YTL Cement sebagai Rakan Strategik LA21KL menegaskan keselarasan syarikat dengan Matlamat Pembangunan Mampan Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu (UNSDGs), khususnya Matlamat 11 (Bandar dan Komuniti Lestari), Matlamat 13 (Tindakan Terhadap Perubahan Iklim), Matlamat 15 (Kehidupan di Darat) dan Matlamat 17 (Perkongsian untuk Mencapai Matlamat). Ia juga memperlihatkan pelaksanaan model 4P – Public, Private, People, Partnership, yang menjadi asas kepada LA21KL dalam memperkukuh kolaborasi dan penglibatan masyarakat ke arah perubahan positif yang mampan.

    Sumbangan pokok dan pelaksanaan program komuniti ini dijalankan di bawah BUILDS, unit Tanggungjawab Sosial Korporat (CSR) YTL Cement yang berfokus kepada usaha memperkasa komuniti dan pemeliharaan alam sekitar. Ia melambangkan pendekatan holistik syarikat dalam membina negara bukan sahaja melalui pembangunan infrastruktur, tetapi juga dalam memperkukuh kesejahteraan sosial dan kelestarian ekologi demi generasi masa hadapan.

    Kanak-kanak sekolah dan ibu bapa mengunjungi Sudut Bacaan BUILDS, sebuah pemasangan berbentuk “pohon buku” yang menggalakkan pembelajaran serta memupuk daya imaginasi.

    Sebagai peneraju industri bahan binaan di Malaysia dengan legasi lebih 70 tahun, YTL Cement terus menjadi rakan utama pembangunan negara melalui projek ikonik seperti Menara Berkembar Petronas, Merdeka 118, Terowong SMART dan pelbagai lapangan terbang serta jambatan utama di seluruh negara. Di samping itu, Kumpulan ini turut memperkenalkan ECO Product Range yang merangkumi bahan binaan rendah karbon seperti ECOCem, ECOConcrete, ECOSand, dan ECODrymix, bagi menyokong peralihan industri pembinaan ke arah masa depan yang lebih lestari.

    Melalui komitmen ini, YTL Cement bukan sahaja memperkukuh peranannya sebagai peneraju industri bahan binaan negara, tetapi juga sebagai rakan strategik pembangunan hijau yang aktif dalam memperjuangkan keseimbangan antara kemajuan ekonomi, kesejahteraan sosial dan pemeliharaan alam sekitar.

  • MAINJ Salur RM5 Juta Zakat kepada IJN bagi Menampung Rawatan Pesakit Jantung Rakyat Johor

    MAINJ Salur RM5 Juta Zakat kepada IJN bagi Menampung Rawatan Pesakit Jantung Rakyat Johor

    Institut Jantung Negara (IJN) menerima sumbangan zakat berjumlah RM5 juta daripada Majlis Agama Islam Negeri Johor (MAINJ) bagi membantu golongan asnaf pesakit jantung dari negeri Johor yang mendapatkan rawatan di IJN. Sumbangan ini diserahkan sempena Majlis Pelancaran Program Barakah Zakat 2025 anjuran MAINJ yang berlangsung di Johor Bahru baru-baru ini, dan diterima bagi pihak IJN oleh Timbalan Ketua Pegawai Eksekutif IJN, Dato’ Akmal Arief Mohd Fauzi.

    Komitmen baharu ini akan disalurkan secara berperingkat sepanjang lima tahun (2025–2029) bagi menampung kos rawatan pesakit jantung dalam kalangan golongan asnaf Johor, termasuk prosedur dan pembedahan jantung, peranti perubatan, ubat-ubatan serta rawatan susulan. Kerjasama antara MAINJ dan IJN kini memasuki tahun kelapan, dengan jumlah keseluruhan sumbangan melebihi RM6 juta, memberi manfaat kepada lebih 1,100 pesakit jantung rakyat Johor sejak inisiatif ini dimulakan pada tahun 2017.

    Menurut Dato’ Akmal Arief, IJN amat menghargai keprihatinan berterusan MAINJ terhadap pesakit dari Johor yang memerlukan bantuan kewangan untuk rawatan. Bagi memastikan bantuan disalurkan kepada penerima yang benar-benar layak, pegawai Perkhidmatan Kewangan Pesakit (Patient Financial Services) di IJN telah dilatih dan diiktiraf oleh MAINJ sebagai penilai zakat bertauliah. Langkah ini membolehkan proses penilaian dilakukan dengan lebih cepat dan telus, sekali gus mempercepatkan penyaluran bantuan kepada pesakit yang tergolong dalam kategori asnaf.

    Melalui mekanisme ini, pesakit yang dikenal pasti akan dinilai bersama oleh IJN dan MAINJ bagi memastikan penggunaan dana zakat dilakukan secara telus, berintegriti dan berkesan. Dana tersebut digunakan untuk menampung kos rawatan yang tinggi termasuk pemasangan peranti jantung seperti stent dan pacemaker.

    Inisiatif ini mencerminkan komitmen strategik MAINJ dalam memperkukuh bantuan kesihatan kepada golongan asnaf Johor, selaras dengan misinya untuk meningkatkan kesejahteraan rakyat melalui akses kepada rawatan perubatan berkualiti. Sementara itu, IJN terus komited untuk memberikan rawatan kardiovaskular bertaraf dunia kepada pesakit dewasa dan kanak-kanak, dengan memastikan tiada pesakit tercicir daripada rawatan akibat kekangan kewangan.

    Kerjasama antara MAINJ dan IJN ini bukan sahaja menjadi model keberkesanan pengurusan dana zakat secara profesional, tetapi juga membuktikan bagaimana gabungan nilai tanggungjawab sosial dan tadbir urus yang baik mampu memberikan impak besar kepada nyawa dan kesejahteraan masyarakat.